Scrum

Si usted desea aprender sobre Scrum entonces siga leyendo...

¿Tiene problemas para conseguir productos en el mercado?

¿Tiene dificultades para satisfacer las necesidades reales de sus clientes a pesar de gran cantidad de tiempo que utiliza para planificar cómo satisfacer las necesidades que se le indicaron?

No se preocupe; no está solo. Pero tampoco es necesario que se sienta cómodo aquí. Su empresa también puede ser parte de las innovadoras. Puede sorprender a la industria ofreciendo soluciones creativas a usuarios y clientes por igual. Puede crear un entorno de trabajo divertido, auto-gestionado, auto-motivado. Y, por supuesto, puede aumentar su RSI (Retorno sobre la inversión).

¿Cómo son todas estas cosas posibles? Con Scrum, ¡por supuesto! ¿No está familiarizado con esta metodología para la gerencia de proyectos? Usted no está solo en esto tampoco. Muchas empresas aún están descubriendo los beneficios del proceso Agile. Hay muchos beneficios en la implementación de proyectos Scrum en casi todas las industrias, pero el esquema requiere tiempo y dedicación para dominarlo. Afortunadamente, está un paso más cerca de esa maestría.

Sumérjase en los capítulos que explican, describen, ofrecen consejos y proporcionan ejemplos para completar su comprensión del método Agile para la gerencia de proyectos y cómo puede adaptarlo con éxito a su organización. Ofrezca productos de calidad de forma rápida a sus clientes gracias a los consejos de este libro.

Las técnicas, consejos y herramientas que encontrará en Scrum: Cómo utilizar el esquema llamado Scrum para obtener más producción mientras aumenta la calidad incluyen:

Una breve revisión de la gerencia de proyectos Agile para establecer la base de su conocimiento Scrum. La historia y los valores de la metodología Scrum. Una descripción de cada función de miembro del equipo Scrum y cómo elegir a las mejores personas para el trabajo. El extenso razonamiento de por qué debería elegir Scrum como su método para completar proyectos. Ejemplos de artefactos Scrum acompañados con definiciones claras de lo que son y cómo se utilizan. El proceso de sprint que se redujo a un ciclo comprensible para poder adaptarse a casi cualquier proyecto de cualquier tamaño. Comparación del método tradicional de gerencia de proyectos, cascada, estimación y "puntos de historia" utilizado en los proyectos Scrum. Las ecuaciones utilizadas para determinar las fechas de lanzamiento según las características que un cliente solicita para un proyecto de Scrum. Distintas formas de una hoja de ruta del proyecto y cuándo y cómo usarlos mejor. Una discusión completa sobre el Scrum diario, que incluye consejos sobre el mejor uso del tiempo en el stand-up. Dos estudios de caso presentados junto con las lecciones aprendidas de la aplicación práctica de Scrum en diferentes industrias. Consejos y trucos adicionales sobre cómo convertirse en la mejor compañía de Scrum del mundo. ¡Y mucho, mucho más!

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